枭雄谋略:新上位的领导者,如何快速聚集起自己的势力?

枭雄谋略:新上位的领导者,如何快速聚集起自己的势力?

俗话讲:“风口到来,猪都会飞起来。”如果因为机缘巧合,投身于一个发展迅猛的新兴行业,可能形势的发展,会让一些原本只能埋头苦干的人员,有机会被提拔到领导岗位上。如果能够抓住这类为数不多的机会,普通人也有可能叱咤风云。那么怎么才能,快速聚集起自己的势力,以便于顺势崛起呢?剖析好下面的案例,咱们就能颇有收获。

枭雄谋略:新上位的领导者,如何快速聚集起自己的势力?

案例原文】王世充专总朝政,事无大小,悉关太尉府;台省监署,莫不阒然。世充立三牌于府门外,一求文学才识堪济时务者,一求武勇智略能摧锋陷敌者,一求身有冤滞拥抑不申者。于是上书陈事者日有数百,世充悉引见,躬自省览,殷勤慰谕,人人自喜,以为言听计从,然终无所施行。下至士卒厮养,世充皆以甘言悦之,而实无恩施。

案例剖析】王世充虽然在历史上是失败者,但毕竟曾经作为雄霸一方的一代枭雄,多多少少还是有一定的过人之处。那么他是如何在“隋失其鹿”的历史关口上迅速崛起,接盘隋王朝在东都的各种资源的呢?他敏锐地从发掘人力资源入手,独具匠心地组建自己的接盘团队,以便于启动组织资源“私有化”进程。那么什么样的人力资源才有助于快速形成一股新兴势力呢?

枭雄谋略:新上位的领导者,如何快速聚集起自己的势力?

1.懂宣传“造势”的文员

王世充将“求文学才识堪济时务者”放在了急需人才的榜首,可见其对于组织运作规律是有所把握的。任何新势力的上台,最急需的工作无疑是“抓宣传”。首先需要给自己的上位,进行合理化阐释,让其他竞争者找不到反对的理由。其次还需要对新势力的前景进行美化,以鼓励更多人加入他们,在他们身上进行“投资”。最后,还需要宣传人员富有技巧地“抹黑”竞争对手,以求在某种意义上进行“伐谋”和“伐交”。

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2.有强执行力的干将

无论什么时候,有一类人始终深受上级领导的喜爱,那就是有较强执行力的干将。王世充自然也不会例外,他将这类人员排在招贤榜的第二位。这类人为什么招领导喜欢呢?第一,非常稀缺。因为敢于行动,敢于将领导指示付诸实践需要个人付出一定代价,承担一定风险。绝大多数人都会“讨价还价”,而不会轻易地去赴汤蹈火。第二,忠诚度高。在多数组织内,实干者很容易沦落为“工具人”,在忙忙碌碌中忘记自己的个人利益,很少为自己考虑,从而对组织和领导更加忠诚。

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3.有固有矛盾可利用的“复仇者”

如果说前两类人才具有通用性,那么第三类人才则是只为新势力所专用。王世充张榜广招“身有冤滞拥抑不申者”,其真实意图就是收集一些与“前任领导”(即隋朝)有冤仇的人将其组建成“复仇者联盟”,从而成为“除旧迎新”的主力。大家知道,大多数人都是因循守旧的,对新势力的支持缺乏足够的信心和足够的支持,唯独这类“复仇者”例外。

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古语有云:“有心栽花花不开,无意插柳柳成荫。”精明的领导者知道这样一条用人铁律,真正的人才是很难培养出来的,而在一个广阔的范围内进行筛选才是可行之策。

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