“邮氧的茶”亮相,我偷瞄到了他占领市场的3张王牌

为振兴中小企业而营销!——才宝

各位尊敬的企业家朋友,大家好。先来看一张图

“邮氧的茶”亮相,我偷瞄到了他占领市场的3张王牌

怎么样,还是熟悉的配方,还是熟悉的味道?是不是有那味了?

据悉,中国邮政第1家奶茶店于6月4号在福建省开业的,很多朋友第一时间都去打卡了。

作为一名营销策划老师,市场上冒出了新鲜的东西,我肯定得瞧一瞧,探个究竟。

我得扒拉扒拉,这个邮氧的茶,到底蕴含了哪些营销技巧?他的核心竞争力又在哪里?

“邮氧的茶”亮相,我偷瞄到了他占领市场的3张王牌

首先我们要搞明白邮政的主要业务是:金融类业务,如邮政储蓄银行等 物流类业务,如邮政物流、邮政速递等 电子商务

那搞奶茶是不是属于跨界呢?他跨界的底气又在哪里呢?

从营销的角度来讲,我认为邮政搞奶茶,他手里至少有三张王牌。

第1张王牌品牌认知,在你的印象里面,邮政是不是干的比较久的一个企业,而且是做的比较好的,价格还实惠。

而品牌是产品海洋中的灯塔,给消费者选择产品指明了方向

“邮氧的茶”亮相,我偷瞄到了他占领市场的3张王牌

那什么是品牌?就是那些做的久,卖的好,同时又有产品影响力的牌子就叫品牌。

第2张王牌:渠道网络,知道中国邮政在全国有多少网点吗?足足有8万多个,而目前奶茶,饮品做的最好的某雪冰城线下门店也不过1万来家。

凡是铺市场,什么最重要?当然是销售渠道最重要,8万多个网点,这就不是单纯的销售渠道可以形容了,这就是几万张网络。

邮氧的茶一上来就要开3万家门店,对于拥有8万多个网点的邮政来说还真不算多。

敲黑板,画重点:品牌为王,渠道王中王。

第3张王牌:强大的现金流

“邮氧的茶”亮相,我偷瞄到了他占领市场的3张王牌

要知道邮政每年的收入都是按照亿来算的,而初创企业最大的成本源自于摸索一套成功的运营模式。

有国企做背书,又有强大的现金流,还有这么多的渠道。从营销的角度来讲,真的挺看好,邮氧的茶。

写在最后:以前做企业,先有产品,后有店铺,然后找客户,最后慢慢的占领市场。

现在做企业,先有海量的用户,在海量用户中间搞个店铺,一炮而红。

真正的高手,一出手就是第一,都直接做好了营销布局的。

我是才宝,8年营销老兵,关注我,为你分享更多营销秘诀!

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