一个在裁员的公司,到底该不该留?按这4点来分析,对自己负责

众所周知,自从去年入冬以来,一些公司就开始大规模裁员,直到现在,还有很多公司的裁员动作没有停止,也许你在这次裁员风波当中幸免于难,但你还能像以前一样什么都不去想吗?你还能不为自己的职业发展考虑考虑吗?也许只是暂时没有裁到你,下一个就会是你了。如果你正处在一个裁员的公司,你就得思考一下到底还该不该留在这个公司了?为了自己的职业前途,对自己负责,下面这4点是你必须要分析的。

一个在裁员的公司,到底该不该留?按这4点来分析,对自己负责

【1】裁员原因分析

(1)一般公司裁员的原因分为三种。

A降低成本

由于公司经营不善,出现困难。已经是长期亏损的状态,必须要通过裁员来降低各种成本。裁员非常的常见,尤其是员工思维较多的公司,裁员可以带来比较明显的长期经济回报,最明显的就是薪酬成本大幅度降低,但是,短期内要支付较多的赔偿金。如果你所在的公司是因为这个原因裁员,那么你就要全面分析一下这个困难的危险程度,你是否能与公司一起扛过去,继续在这家公司,你的薪资待遇和发展前途会不会因此受到阻碍。最关键的是,这个困难究竟是暂时的,还是长期的,仅仅通过裁员就能够缓解或者彻底解决吗?还是公司已经是病入膏肓,裁员只是延缓死亡而已,接下来就该你了。

B战略转型

由于公司的业务方向发生变化,导致内部组织机构需要调整,这样引起集中性裁员,这种裁员一般出现在较为成熟的公司,这种裁员的目的是使公司留下符合新方向的人才,但执行不好也会使公司变得比较混乱。你就得思考到自己所处的具体情况了,也许你没有被公司裁掉,而且表面上还颇受领导重用,他十分信任你,认为你有能力在公司新增的业务板块内做好,认为你有能力承担起新岗位的工作,你得更全面的客观的认识到你自己,你的专业能力是否适合这个新岗位,你真的能做好吗?这个新岗位是否适合你的发展,因为这个时候,所有东西都是未知的,你以为你受到公司领导的重要,其实很有可能沦为试验品,用坏了就毫不犹豫的抛弃掉。

C优胜劣汰

公司希望留下的员工都是能够创造效益的,有一些公司制度比较严格的,它会根据绩效考核结果解聘。可能是通过末位淘汰制,或者是让员工长期得不到发展等方式变相解聘,这种裁员规模一般不大,但是具有明显的周期性,就是每年的考核结果出来之后,各行业都有不同的时间节点,这种裁员的目的是淘汰不适应岗位和公司的员工,进而提升公司的效率。如果你公司是因为这样的原因裁员,又恰好没有裁掉你。这个时候你也不要以为你高人一等,比裁掉的员工能力好多少,在你庆幸的同时还要看看自己是否危险,下一次的末位就是你吗?这样的公司压力非常大,而且也很有可能引起同事之间的不正当竞争,勾心斗角日益严重,

其实你应经受到裁员带来的消极影响了。

(2)针对性分析

公司裁员的目的一定都是为了有更好的经济效益。无论是因为经济困难被迫裁员还是因为战略转型优化调整主动裁员都可以给公司带来更好的收益,但是具体的收益是不可估量的,一是不同企业的情况不尽相同,二是裁员的情况也不一样。

一个在裁员的公司,到底该不该留?按这4点来分析,对自己负责

【2】裁员方式

从一个公司裁员的方式最容易看出一个公司的真正面目。凡事都讲求一个好聚好散,公司裁员会突然打乱员工的既定节奏。被裁员的员工在职业发展上,难免会出现一些断层,一下子失去了经济来源,下一份工作也不会那么快有着落,所以,按照劳动合同规定公司裁员都应该给予员工一些物质上的补助。去年还出现了这样一个新闻,滴滴裁员画风突变,员工争相被裁。有滴滴员工透露,组内中裁员名额都快打起来了,究竟是什么样的裁员赔偿,让滴滴裁员,后续走向了欢乐,网上晒出的一张截图显示,滴滴被裁员工至少可以拿到3~5个月的补偿离职时间到3月底,结交三月五险一金,3月工资另发不计入补偿,未休年假双倍工资补偿。有滴滴员工表示,有的被裁员工拿了三个多月的补偿,一共10多万。有滴滴员工表示:“客观的说,滴滴是我呆过的公司对员工最厚道和靠谱的公司,无论是什么事情都提前告知,即使裁员所有的员工至少可以拿到3~5个月的补偿,离职时间到3月底,给足找工作时间,而且未休年假,双倍薪资补偿,希望滴滴越来越好,成为真正伟大的公司。” 不仅是被裁员工,依然留在公司的员工,对于这样的裁员方式也会比较欣慰,就算之后自己遭遇裁员,不会受到太大的打击,公司并没有那种过河拆桥的小心眼做法。从一个公司的裁员方式,就能够看清一个公司真正的格局。我就有了解过一个公司,有裁员的计划,但并不想给予被裁员工相应的补偿,于是想方设法的刁难,又是领导以情感谈话打动员工,讲述公司的困难与无奈,还有人事三天两头的骚扰,根本就不安排工作了,完全被剔除在团队之外,最终把员工给逼走,就算你暂时还没被这样裁掉,继续待在一个这样的公司,你凭什么就能够确定你不会受到一些不公的对待。

一个在裁员的公司,到底该不该留?按这4点来分析,对自己负责

【3】裁员之后的景象

之前说的,裁员的目的都是为了能够提高公司的收益,但是所有的裁员,都能够达到公司最初想要的目的吗?裁员就像一次大换血,可谁也无法保证换血的效果就会很好。我了解到一些因为公司战略转型而裁员,本来以前的一大块业务都不需要了,又开发出一块新的业务,这个时候,许多员工都无法适应新的业务,只能够裁掉,还有的员工可以勉强去完成一些新的业务,直接让他们转岗过去就行,因为比起直接裁掉他们花一笔裁员费用来说,转岗是很经济实用的做法。但这样做很有可能导致公司的运作机制混乱,各类人员没有安排到合适的岗位上,不能够有以前的效率,公司收益大不如前,这种就很容易使公司在转型期元气大伤。还有的公司裁员之后,导致员工群体人心惶惶,勾心斗角,大家安心做事的状态,再也没法回到从前,这样对员工的个人发展也是非常有害的。

【4】没有裁掉你的原因

这是一个很关键的问题,公司为什么没有裁掉你?因为你的专业能力比较强,因为你的岗位无可取代,还是只是暂时没有裁掉你。你只有分析清楚这些,才能够找到自己下一步前进的方向。公司为了自己的发展考虑,当然会留下真正有实力的员工,值得庆幸的情况,你刚好就是那个有实力的员工,那么接下来,有可能公司会更加注重培养你,那你就得好好干。可还有一种糟糕的情况是,由于公司裁员,原本两个人该干的事,现在就由你一个人来干,就因为你有所谓的能力,却并不会给你双倍的工资。这只是留你下来干苦力而已,千万别沾沾自喜以为得到重用,否则吃力不讨好,白白消耗自己。

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