当领导问你对这事情怎么看,掌握这三点,轻松引起领导的重视

工作中,领导有时候会问你对这件事情怎么看。一般情况有3点,第1是领导比较重视、信任你,第2个就是想了解你的工作能力到哪里了,是否能达到他的预期,第3种呢就是想获得一些有价值的信息反馈利于自己的判断。对于领导的想法,我们可以从以下3点进行回答:

当领导问你对这事情怎么看,掌握这三点,轻松引起领导的重视

第1点:实事论事。当领导问你对这个事情对怎么看时,你不要一上来就是,我觉得领导说得对,说得不错之类的拥护领导的话,领导想听真实有效的意见跟建议,你在旁边拍马屁,岂不是撞枪口上了。

这样说会引起领导的反感,因为领导想得到一些有价值的反馈,并不是顺着他的来说,所以我们在回答的时候,要用领导的角度去分析,站在大局观出发,去客观地发表一些,你觉得有价值的一些意见和想法,领导听到的都是不是废话,也许对领导没有多大的用,但是态度至少是端正的。

当领导问你对这事情怎么看,掌握这三点,轻松引起领导的重视

第2点:实际方案。在说对事物的看法时。可以加上一些实际的数据或者方案。比如说在这个方面人力、物力、时间要投入多少才可以达到。这件事最难的几个点是什么,果这几个点都不能克服的话,那后面都没有办法进行。你对整个事情进行分析到位,同时说出关键点,步骤的实施以及注意事项跟时间。把这些有用的信息反馈给领导。领导是非常喜欢的,而且你的信息越是详细,信息就会更有价值。

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第3点:拿出态度。当你有信心拿下这个事情的时候,你可以主动请缨。跟领导说给你一个机会,放心交给 你做,你也会保证完成任务。这样相当于立下军令状。领导也是很喜欢有担当跟魄力的人。这事情也会磨练你的成长,同时也会让领导重用你。

总结:当领导问你对事情怎么看的时候,可以用这三个步骤来进行回答。这样会引起领导的重视,也提升自己的能力。

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