商业模式没有闭环,永远无法赚钱!两分钟教你设计自己的商业闭环

现在由于经济不景气,很多企业的生意都不太好做。所以,市场上出现了很多的企业培训机构,他们提供的商业模式往往都非常新颖,或者非常吸引人。但是很多企业去学习了之后却没有办法落地,这是为什么呢?因为这样的培训机构没有给企业设计好商业闭环,一旦没有设计好闭环,再好的商业模式也会变成空中楼阁。那么,如何去设计自己的商业闭环呢?

【1】三个关键点一个都不能少

其实绝大多数的商业模式,说白了就三个步骤:引流截流和回流,因为现在市场上叫嚣着流量才是王道,所以很多企业只注重了引流,企业培训机构也只给企业培训引流。其实单纯的引流没有办法给企业带来很好的效果,水流过来,你必须得有东西能够装载,流量也是一样。我们在引流之后必须得留住这些流量,不然你花再多的人力财力物力去做引流都是无效的,所以截流的重要性不言而喻。

如何截流呢?有两种方式,第一种就是去掌握客户的钱,简单来说是让客户办卡或者充值。但是这样的方式,你必须得给出足够的优惠才行,不然是很难奏效。第二种方式就是用服务或者用户体验来留住他们,比如在客户过来的时候,为他提供非常好非常细致的服务,而且给他们定期过来享受服务的资格,逐渐的培养他们的行为习惯和消费习惯。当习惯养成的时候,消费是自然而然的事情。

然后就是回流,回流相当于销售过程当中的找渠道,销售出身的老板就知道,做销售最好的方式就是做渠道。因为开发新客户需要大量的时间和经济上的投入,如果我们没有找到渠道,而是不断的寻找新客户,那么我们会越来越困难。做企业也是一样,我们必须得设计出回流的方案,才能让我们的客户自动的裂变。回流的方案其实有很多,最简单的方式就是结合现在的技术。因为在网上有大量带分销系统的平台,如果我们企业入驻这样的平台,就能够用这样的系统去实现客户的裂变。

【2】设计收益点,实现现金流

在设计商业模式的时候,我们要一定要注意:如果你的企业只有单纯的一个收益点,那么很难在现在的市场竞争中活下来。我们必须得给自己设计多个收益点,才能够灵活的在市场上辗转腾挪。比如把自己的企业当作流量端口,或者作为平台帮其他的企业做宣传。

(本人由壹玖长红文案组公告)

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